22년 동안, 깊은 골목에 위치한 구닥은 학교가 운영하는 공장에서 세계적으로 유명한 다이오드 선도 기업으로 성장되었습니다. 그리고 현재 구닥이 이미 두 번째 창업의 나팔을 불고 있습니다. 처음 창업했을 때, 구닥이 제로에서 중국에서 잘 알려진 브랜드로 발전됐고, 지금은 중국에서 세계적으로 유명한 기업으로 발전될 것입니다.

22 년 동안 일해 온 직원, 리더와 지원해 준 모든 고객과 공급 업체, 그리고 저희를 도와 준 모든 친구에게 감사의 마음을 전해 드리고 싶습니다. 구닥을 사랑하고 온 마음으로 묵묵히 일하는 모든 분들께 감사드립니다. 새로 입사온 가족들이 회사의 창업 역사, 발전 역사 및 회사 비전을 알 수 있었으면 합니다. 그리고 윈원하기 위해 구닥의 고객, 공급 업체도 구닥이 어떻게 성장하고 발전해 나갔는지 직접 와 보셨으면 합니다.

사업을 시작했을 때의 수많은 잠들지 못한 밤이 떠올랐습니다. 그때 당시, 나는 거의 공장에 살았고, 그 후 '공장을 집으로' 하는 구닥 리더의 훌륭한 습관이 되었고 양 총경리님, Youxi(Teng 총경리님 그리고 역대 총경리님의 보조들도 포함하여 많은 가족들은 회사의 일을 위해 공장에서 살아본 적이 있습니다. 1991년에 공장이 막 가동되기 시작하여 많은 일들을 수행해야 하기 때문에 매일 시간이 매우 빨리 지나간 것 같았습니다. 바삐 일을 마칠 때는 흔히 새벽 1시를 넘었습니다. 그때 나는 회사 자족들과 매일 생산 전에 그리고 교대 시에 회의를 했습니다. 어떤 때는 야근 상황을 파악하기 위해 한밤 중에 일어나 생산 라인 직원들을 배려하고 새벽 5시쯤 되면 또 일어나 하루 일을 시작했습니다. 사람들은 즐거운 시간이 늘 짧다고 말합니다. 그때 나는 정말 1년에 석 달밖에 없다고 느꼈습니다. 그래서 그때를 생각할 때마다 정말 즐겁고 행복했습니다. 나는 자신의 모든 열정과 노력을 다해 일해 온 구닥 가족들이 나처럼 느꼈다고 믿습니다.

22년 동안 역대 부총경리, 공장장, 부장, 경리 그리고 같이 해온 모든 사원들...모두는 내가 가장 감사하는 사람들입니다!

소주 구닥은 행복한 큰 家입니다. 모든 가족들이 집의 따뜻함을 느끼게 하는 것을 내 소망입니다. 회사 창립 초기부터, 나는 회사를 자신의 아이로 간주하고 모든 사원은 나의 가족이라고 생각합니다. 91년 창업 당시에 자금이 모자라서 사원들의 월급을 위해 이리저리 분주했습니다. 그때 설비 한 대를 사기 위해서 돈을 매우 아껴 썼습니다. 새로운 프로젝트를 하려는데 돈이 없어서 다른 사람에게 도움을 청할 수밖에 없었습니다. 그때 여러 가지 어려움을 극복하기 위해 저희는 모두 방법을 썼습니다. 저는 어떻게 하든 직원의 마음을 가라앉혀야 하는 생각만 했습니다. 그래서 회사가 돈을 벌기 시작한 그 달에, 나는 수익을 직원들의 임금복지 인상하는 데 써서 모든 직원과 거둔 성과유형하고 제한된 물질 복리를 제외하고 나는 구닥 가족들에게 더욱 소중한 재산를 가져다 줄수 있고 모두들이 이 정신적 재산의 소중함을 느끼기를 바랍니다. 나는 구닥의 모든 가족이 생명의 가치와 의미를 깨달았기를 원합니다. 22년 동안 구닥이 발전되면서 나는 '기업의 가치는 직원의 행복과 고객의 감동에 있다'라는 말을 진정으로 이해했습니다. 직원들이 정신 및 물질적인 보답을 받을 수 있도록 하는 것만이 우리가 기업을 운영하는 목적입니다.

'덕은 근본이고, 재물은 마지막이다' 라는 말이 있습니다. 어떻게 하면 직원들이 더 많은 재산을 얻을 수 있고 정신 및 물질적 재산을 다 가지게 하는 근본이 교육이라는 걸 깨달을 수 있는지 많이 고민했습니다. 작년부터 교육, 즉 직원들의 전원 학습을 회사의 중요한 프로젝트로 추진하기 시작했습니다. 구닥에서 일하는 아이들이 단순히 월급을 받느라 구닥으로 찾아온 것이 아니기를 바랍니다.

저는 아이마다 부모께 효도하는 법, 어른께 존경하는 법 그리고 자녀를 바르게 교육하는 법, 사회에 배려하고 타인에게 봉사하는 법을 알았으면 합니다. 교육은 우리의 삶에 또 다른 창문을 열어 주고 삶의 진정한 의미를 깨닫게 해 줍니다. 이것이 바로 ‘대학지도, 재명명덕 (明德)'입니다.

마침 구닥 해피 컴퍼니의 8개 파트 중에 인문배려(人文关怀)와 공익자선（慈善公益）과 같습니다. 배려의 목적이 무엇입니까? 우리가 다른 사람을 돕는 것은 그 사람이 진정으로 도움을 받을 수 있도록 하는 것입니다. 얼마나 많은 물질적인 것만 주는 것이 아니라 그들에게 올바른 생각과 정신적인 재산을 줄 수 있으며 사회에 관심을 기울이고 사람을 도와 주는 일이야말로 진정한 행복이라고 깨닫게 합니다. 도움을 받은 사람도 누구에게나 필요한 사람이고 선의를 베풀어서 다른 사람을 도울 수 있다는 것을 느끼게 합니다. 이러한 배려가 교육의 일부분입니다. 그래서 교육은 모든 사람이 고통을 즐거움으로, 악을 선으로, 모름을 깨달음으로, 복잡을 단순으로, 무관심을 선의로, 직원을 가족으로, 라인을 도량으로 그리고 공급 업체를 고객으로 바꾸도록 해야 합니다. 이러한 것들은 모두 교육 효과의 구현입니다.

행복이 무엇인지 모두들이 깨닫게 해야 한다. 자기을 잊은 이타심으로 일해 얻은 마음의 만족이야말로 행복입니다. 은혜는 나누면 나눌수록 많아지고, 사랑은 베풀면 베풀수록 따뜻해지는 것이기 때문입니다. 교육은 각자가 진정으로 무엇이 필요하고 무엇을 원하는지를 알게 하는 것입니다. 인생의 의미를 잘 생각한 후 우리의 삶에 명확한 목표가 생기고 많은 불필요한 보따리도 벗게 됩니다. 이렇게 하면 우리가 내디딜 한 걸음마다 확고하고 착실할 것입니다.

'수신, 치국, 평천하.' 란 말이 있다. 나의 가장 큰 소원은 2 천여 명의 회사 가족들이 모두 행복한 직원이 되는 것입니다. 구닥 직원들이 모두 행복한 직원의 모범, 집에는 좋은 아들, 좋은 딸, 좋은 사위, 좋은 아빠, 좋은 며느리, 좋은 엄마가 되고 동네에는 좋은 자원봉사자가 되고 회사에는 좋은 사원, 좋은 리더가 되어야 하며 또한 성현문화의 계승자, 저탄소 출행 실천자 등이 되기를 늘 기대하고 있습니다. 앞으로 2000여 명의 행복한 모범이 전국 더 나아가 전 세계의 모든 기업과 모든 사원이 이렇게 될 수 있도록 이끌어 간다면, 우리의 사회는 진정으로 조화롭고 대동의 세상이 될 것입니다.

저는 지난 22년동안 구닥을 위해 힘을 바친 모든 가족들에게 감사드리며 당신들은 우리 회사의 가장 소중한 재산입니다. 22년간의 발전 기반과 더불어 지난 3년여간의 행복기업 모델의 구축으로 기업의 가치는 더욱 뛰어나고 이타무아(利他无我)의 경지로 나아갈 수 있음을 실천으로 보여줍니다.

행복기업모델의 실천을 시작한 후 지금까지 이미 수천개의 기업이 찾아와 방문하고 견습했습니다. 행복기업모델의 8대 파트가 각지에서 참고될수 있기를 기대합니다. 더 많은 사업자와 더 많은 유식한 사람들이 사회적 책임을 지기 시작하고 직원들의 행복을 기업의 주요 업무 중의 하나로 끌어올리기 시작한 것을 보고 기쁩니다. 더욱 많은 기업과 단체가 사회적 책임을 지고 직원의 행복감을 인상시키며 조화롭고 행복한 사회를 조성하도록 이끌어야 한다 것은 그때 내가 시작할 때의 초심 중의 하나입니다.

구닥 가족들이 안 듯이 구닥의 비전은 성심껏 성현문화(圣贤文化)를 전세계에 전하여 전 인류에게 행복을 가져다 주는 것입니다. 모든 구닥 가족은 바로 그 힘의 원천입니다. 이런 구닥 비전을 실현하려면 우리 모두가 구닥의 가훈인 '내구(内求),이타(利他)'를 지침으로 삼아야 한다. 내구(内求)는 '행하지 못하는 것이 있으면, 스스로 반성한다'는 것이고 문제해결의 근본입니다.

내구(内求)는 모든 위기를 모면하는 좋은 방법이기도 합니다. 수년 동안, 나는 꾸준히 직원, 기업과 사회를 위해 자기를 잊은 이타심으로 최선을 다하고 있습니다. 오늘도 전체 구닥 가족과 전세계 모든 구닥의 친구들과 함께 손을 잡고 무아의 정신으로 세상 사람들을 위해, 천지만물을 위해 온마음을 다하도록 노력합시다.

内求也是化解一切危机的良方。多年来我一直坚持：以无我利他之心为员工，为企业, 为社会尽心尽力。今天也与全体固鍀家人以及全世界所有固鍀的朋友们共勉：“让我们携手，以无我的精神为世人，为天地万物用心付出”。

2013年9月8日